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Comment conduire un atelier Kaizen dans le cadre d'une démarche Lean Six Sigma
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Écrit par
Sylvie Bloeme
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Kaizen tire son origine de deux mots japonais Kai (changement) et Zain (bon). En substance, la méthode vise à mettre en œuvre une dynamique d'amélioration continue au...
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Management par les processus, mise en oeuvre dans une organisation matricielle - 3 stades de maturité
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Écrit par
Dominique THIAULT
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Dominique Thiault, nous fait partager dans le document joint sa réflexion autour de 3 stades de maturité relatifs à la mise en oeuvre d'une démarche de management par...
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VIP'STAR, une méthode pour évaluer la pertinence du dispositif de diffusion d'un référentiel process
Bonnes pratiques » Bonnes Pratiques
Écrit par
Benoît Vannier
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Public
L’élaboration d’un référentiel de processus constitue, pour de nombreuses entreprises, un puissant outil de capitalisation des connaissances permettant de faire émerger des bonnes pratiques. Il n’en reste pas moins...
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