La Conception et la formalisation d’un dispositif d’accélération de la production des comptes dans le cadre du projet « fast close » doit reposer sur l’analyse :
- des modalités d’alimentation de la comptabilité par les processus opérationnels (revenus/clients, achats/fournisseurs, investissements/désinvestissements, trésorerie, stocks, personnel, comptes inter-compagnies, etc.)
- de l'organisation de la fonction comptable (pilotage de la fonction et de l’arrêté, qualité du système d’information, normes et méthodes, etc.)
Ce référentiel de 13 pages propose pour chaque processus ci-dessous une liste des points clefs à étudier pour mettre en oeuvre un processus de clôture des comptes efficace, efficient et rapide :
- Approvisionnements, achats de prestations de services et frais généraux
- Stocks et leurs caractéristiques pouvant induire des provisions
- Commercial
- Investissements
- Personnel
- Trésorerie
- Fiscalité
- Provisions et engagements
- Comptes sociaux et consolidation
- Organisation générale
- Gestion des compétences et des ressources
- Référentiel des règles comptables
- Pilotage et contrôle des arrêtés comptables
