Passer d’un délai de clôture de 30 jours ouvrés à une clôture des comptes dans des délais inférieurs à 10 jours est un « projet d’entreprise » transverse, impliquant l’ensemble des directions. Le succès d’un tel projet, souvent appelé "Fast Close", requiert un dimensionnement adapté des moyens et des ressources au regard des enjeux.
La mise en place d’un projet « Fast Close » est un processus à part entière objet du présent référentiel.
Ce document de 12 pages propose un découpage du processus Fast Close en 4 sous processus principaux, eux-mêmes détaillés en principales étapes. Pour chaque sous-processus sont qualifiés les finalités du processus, les livrables attendus et les modalités de mise en oeuvre.
Les sous-processus proposés sont regroupés en 3 familles principales :
- piloter,
- réaliser
- communiquer
